Les avis de nos clients
«Je tiens à remercier Raphaël et PME Consultores car leurs conseils ont été très bons. Nous avons appris beaucoup de choses, que ce soit au niveau des chiffres ou des ventes.
Nous avons travaillé beaucoup de choses, tout était excellent : de l’élaboration du contrat au travail sur la marque et le logo en passant par la projection des ventes et le calcul des coûts.
Ce fut pour moi un excellent investissement et un grand avantage de pouvoir compter sur un cabinet de conseil comme le leur.»
Nicolás G, propriétaire de White Frost Care
Fénix Dorado
«J’ai pu bénéficier de la qualité humaine et professionnelle de Raphaël et son équipe sur toute la période durant laquelle ils m’ont accompagnée pour rendre réalisable la vente de mes liqueurs artisanales faites maisons.
Ils ont été très précis et m’ont accompagné à chaque étape du processus. Leurs concepts clairs concis m’ont beaucoup aidé.
Je leur en suis très reconnaissante.»
Maria Laura V, propriétaire de Fénix Dorado
Francel
«Je recommande vivement le travail de ce cabinet de conseil pour sa responsabilité, son éthique et sa cordialité avec les clients».
Lilian C, propriétaire de Francel
Tuin S.R.L.
«Nous avons engagé PME Consultores pour réaliser un diagnostic et un plan d’action de notre organisation, il [Raphaël Salazar] a été notre conseiller en gestion d’entreprise, en administration et en finances. Il s’est révélé être un grand professionnel, dévoué et engagé, orienté vers les objectifs, perfectionniste et innovant. Mais nous avons surtout trouvé en lui une grande qualité humaine, un ami. Je recommande vivement PME Consultores».
Mary S, gérante de Estaciones de Servicio y Finanzas (Shell)
XOL S.A.
» XOL a sollicité le service d’accompagnement en création d’entreprise avec le cabinet PME Consultores, ce qui nous a été très utile car nous avons pu mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise. En prenant connaissance des forces, des faiblesses, des menaces et des opportunités, nous avons pu élaboré un plan de travail. Cela a permis de s’organiser et de rester organiser dans tous les domaines, optimisant et développant ainsi l’entreprise».
Federico G, Directeur technologique
«Les conseils du cabinet de conseil PME CONSULTORES nous ont aidés à évaluer nos buts et nos objectifs. Les réunions ont été très énergiques et nous ont permis de voir de nombreux éléments manquants dans le contrôle et le suivi des progrès de l’entreprise. Grâce à cet accompagnement, nous avons réussi à embaucher de nouveaux collaborateurs et à élargir nos domaines de travail avec succès. Suite à leurs conseils, j’ai changé ma façon de contrôler le budget. Dans l’ensemble, les réunions étaient très concrètes, et les sujets abordés lors des réunions nous ont permis de revoir et/ou d’améliorer ou de réadapter certains sujets à long terme (objectifs) et à court terme (buts).»
Manuel G, President
Gimnasio Evolution
“J’aimerais mettre en avant certains aspects concernant les conseils et l’accompagnement que nous a fournit PME Consultores:
Les conseils du cabinet m’ont aidée à organiser mon entreprise et à la gérer de manière plus professionnelle.
La dynamique des réunions m’a aidée à optimiser les heures de travail, à déléguer les tâches et à me concentrer sur celles qui génèrent le plus de revenus. J’ai pu fixer et développer des objectifs à court, moyen et long terme et prendre des mesures concrètes.
Le cabinet a été une grande source de motivation, j’ai pu sortir de ma zone de confort, agir et atteindre mes objectifs avec succès.
Après avoir été accompagnée par le cabinet, j’ai pu déléguer des tâches et me concentrer sur ce qui génère réellement plus de croissance et de stabilité pour mon entreprise, en valorisant les heures de travail et en ayant plus de temps pour ma vie personnelle.
Je referais appel à ce service car les conseils professionnels permettent à une entreprise ou à une société de se développer et de croître en permanence»
«TOUT CE QUI PEUT ÊTRE MESURÉ PEUT ÊTRE AMÉLIORÉ» Peter Drucker
Cecilia N.
