Nous analysons, nous développons votre vision et nous organisons votre business.
Nous accompagnons des entreprises et des entrepreneurs dans leur administration, leurs finances, leur comptabilité, le marketing, les ventes, les ressources humaines et aussi dans le domaine juridique. Nous aidons les entreprises à augmenter leurs ventes, à être plus efficaces, à améliorer leur organisation interne et à se projeter à moyen et long terme tout en prenant les bonnes décisions.
Chez PME CONSULTORES nous proposons des solutions commerciales pour les entrepreneurs et les sociétés. Si vous êtes entrepreneur ou si vous avez une entreprise et souhaitez augmenter les ventes, être plus efficace et productif, mieux vous organiser ou vous projeter à moyen et long terme, nous pouvons vous aider. Nous vous aidons à prendre les bonnes décisions, à planifier et à résoudre des sujets concrets de votre gestion pour ainsi obtenir une meilleure croissance et rentabilité. Nous vous offrons des outils de travail, des méthodologies, notre expertise et tout notre engagement pour aboutir à la croissance de votre affaire.
Quel est notre point fort ? Nous vous offrons un service hautement personnalisé. Nous accompagnons le client « côte à côte » dans ses problèmes quotidiens, dans ses opportunités d'affaires et dans ses planifications stratégiques, en recherchant des résultats concrets.Nos réalisations
"Professionnels très engagés envers leurs clients. Excellent service et conseils. Ils nous ont beaucoup aidés dans notre projet pour pouvoir nous développer et gagner en stabilité dans nos processus. Je les recommande sans hésitation.
"Nous nous sommes sentis à l'aise, écoutés et conseillés. Trois points essentiels pour entreprendre l'accompagnement avec PME Consultores. L'équipe étaient toujours disponible".
Ce fut un plaisir de travailler avec PME Consultores. Un cabinet de conseil de qualité, avec un suivi quotidien et une disponibilité qui nous a permis de résoudre les problèmes internes et de professionnaliser l'entreprise.
Nous avons travaillé ensemble pendant de nombreuses années, l'équipe de PME Consultores dispose d'une grande expérience en matière de conseils sur la gestion des équipes, la prise en charge d'un projet à partir de zéro et la résolution de problèmes au sein d'une PME. Hautement recommandé. Je souligne également la qualité humaine et les heures d'engagement qu'ils offrent en outre pour que tout corresponde aux besoins réels du client.
Je tiens à remercier PME Consultores pour les conseils qu'ils nous ont donnés. Nous avons appris beaucoup de choses, depuis la rédaction du contrat, le travail sur la marque, le logo, la projection des ventes, le calcul des coûts etc.
Ce fut pour moi un grand investissement et un grand avantage de pouvoir compter sur un tel cabinet de conseil.
Pendant la période où l'équipe de PME Consultores m'a accompagné, le cabinet a aidé à rendre possible la vente à domicile de mes liqueurs artisanales. J'ai pu bénéficier de leur qualité humaine et professionnelle.
Ils ont été rigoureux et m'ont accompagné dans toutes les étapes du processus de vente. L'équipe m'a beaucoup apporté avec dynamisme, et des concepts très clairs et concis.
Je leur en suis très reconnaissante."
"Je recommande fortement le travail effectué par ce cabinet de conseil, pour sa responsabilité, son éthique, et sa cordialité avec ses clients."
Nous avons recruté PME Consultores pour nous réaliser un diagnostic et un plan d'action de notre organisation. Le cabinet a été notre conseiller en matière de gestion d'entreprise, d'administration et de finances. Il a joué un rôle clé dans la définition de la restructuration et l'accompagnement de notre entreprise. L'équipe était professionnelle, dévouée et engagée, orientée vers les objectifs, perfectionniste et innovante. Je recommande vivement PME Consultores."
Les conseils de PME CONSULTORES nous ont aidés à déterminer nos buts et nos objectifs. Les réunions ont été très fructueuses et nous ont permis d'identifier de nombreux éléments manquants dans le contrôle et le suivi des progrès de l'entreprise. Grâce au cabinet, nous avons réussi à embaucher de nouveaux collaborateurs et à étendre nos domaines d'activité. Après l'accompagnement, nous avons modifié la façon dont nous contrôlons le budget. En résumé, les réunions ont été très concrètes et les sujets qui y ont été abordés nous ont permis de revoir et/ou d'améliorer ou de réadapter les enjeux à long terme (objectifs) et à court terme (buts)".
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